Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Женщина, 47 лет, родилась 24 ноября 1977

Волгоград, готова к переезду, готова к командировкам

Где ищет работу

Волгоград

Все районы

Директор филиала

25 000 ₽ на руки

Специализации:
  • Директор юридического департамента (CLO)
  • Юрисконсульт

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 8 лет

Февраль 2007 — Май 2008
1 год 4 месяца
ООО УК Керама-Западная Сибирь

Волгоград

Заместитель генерального директора по операционной деятельности
Операционное управление и стратегическое развитие холдинга - 11 филиалов. В прямом подчинении два операционных директора и директор по оптовым продажам. В структуру филиала входят: магазин, формата салона (от 5 000 – 7 000 м2), отдел оптовых продаж – дистрибьюция и комплектация, логистика, бухгалтерия, IT, безопасность, КРО. Общая численность сотрудников в оперативном подчинении 1700, общая торговая площадь сети 60 000 м2, складская площадь 25 000 м2.
• Составление и управление бюджетом/стратегией Операционного департамента в соответствии с утвержденной стратегией Компании;
• Осуществление контроля работы всех подчиненных подразделений компании
• Планирование и внедрение мероприятий для увеличения объемов продаж;
• Анализ эффективности работы Филиальной сети (магазинов и Отделов Оптовых Продаж) на основе финансовых результатов;
• Контроль выполнения годового/ежемесячного/дневного плана продаж;
• Постановка, организация и контроль внутренних процессов в торговых объектах;
• Координация работы руководителей филиалов по принципу составления и внедрения Регулярного Менеджмента
• Отслеживание уровня товарных запасов в соответствии с утвержденными нормативами;
• Контроль соблюдения ассортиментной матрицы и планограмм;
• Формирование обратной связи для управления ассортиментом/составления планограмм и планировок торговых залов.
Июнь 2000 — Апрель 2007
6 лет 11 месяцев
Группа компаний Торговая Площадь

Волгоград

Комплексное управление работой филиала – планирование – организация – контроль – мотивация по всем бизнес - направлениям. • Работа по аспектам – Человеческие Ресурсы, Процессы, Маркетинг, Финансы. • Отдел Продаж (дистрибъюция – от крупных федеральных сетей до мелких розничных точек), Отдел Комплектации (работа со строительными организациями – комплектация объектов), Отдел проектирования и дизайна (работа с проектными организациями), Бренд Менеджеры ( по 5ти направлениям), склад, отдел логистики, бухгалтерия, IT. • «Погружение» в коммерческую деятельность – управление продажами; личное налаживание и поддерживание отношений с крупными клиентами дистрибъюция; личное проведение переговоров и выигрывание тендеров по крупным объектам Волгограда, Астрахани, Саратова и Элесты. • Достижения - открытие филиала, в течении полу года отбил затраты связанные с открытием филиала, в кризисное время подразделение развивается и захватывает долю рынка по товарным направлениям. Подразделение является прибыльным.
ООО "Вариант-Строй", Строй-Маркет, Стройбери

Навыки

Уровни владения навыками
В подчинении 200 сотрудников: 2 подразделения, 1 DIY, 3 дискаунтера, отдел маркетинга, IT, отдел по УЧР, отдел продаж, отдел логистики, транспортный отдел, склад, СБ, бухгалтерия), • комплексное управление работой филиала – планирование – организация – контроль – мотивация по всем бизнес-направлениям. • В Управлении Человеческими Ресурсами – налаживание процессов: 1. Обеспечения кадрового потока; 2. Подбора, обучения, введения в должность новых сотрудников; 3. Обучение и аттестация у обеспечивающего персонала (закупка, транспорт, склад) и у торгующего персонала (отдел продаж, персонал торгового зала, маркетологи); 4. Организация и поддержание мотивации, сплочение команды. • В маркетинге – управление процессом развития и продвижения продаваемых услуг и товаров филиалом, через: 1. Знание конкурентов, цен, услуг, методов продвижения, сегментов и тенденций развития рынка. Налаживания процесса сбора информации. 2. Организация конкурентного предложения (товар, формирование и расширение ассортимента + дополнительные выгоды) филиалом. 3. Постоянное совершенствование управления продажами по целям и по рискам, применение новых технологий в поисках и отработках клиентов в прямых продажах. изменение мотивации менеджеров с целью более быстрого достижения поставленных целей, в рознице - введение показателей KPI. 4. Налаживание связей с потребителями, в т.ч. и с первыми лицами контрагентов (персонализация). 5. Личный контроль и участие в тендерах, ведение крупных сделок/контрагентов. • В операциях – управление и совершенствование процессов: закупки товара, поставки товаров (из ЦО, таможни, завода в РФ), планирование по артикульно и по товарным направлениям, приемки и сортировки товара, хранения, доставки до потребителя (розничные точки, строительные объекты) Волгоград, Саратов, Астрахань. • В финансах – 1. контроль результатов деятельности через: ежедневно – Маржинальную прибыль (рентабельность сделок) 2. Текущие расходы согласно бюджету с расшифровкой по статейно в УБ с выведением чистой прибыли на каждый день. Ежемесячно по итогам деятельности (месяц, квартал, полугодие, год) оборачиваемость товарных остатков (по артикульно) финансовые показатели ROS, ROSE, чистую прибыль в управленческом балансе. 2. Планирование финансовых показателей на среднесрочный период с учетом развития филиала. Согласование и утверждение планов у собственника. При неодходимости оформление среднесрочных и короткосрочных кредитов. Достижения - за три года филиал увеличил обороты в два раза, рентабельность увеличилась на 2%, отдача на вложенный капитал увеличилась с 3% до 9%

Опыт вождения

Права категории B

Обо мне

ООО "Раменка" (Рамстор)

Высшее образование

2000
Директор супермаркета
- стажировка и обучение в ЦО Москвы, - выбор места под открытие гипермаркета, - ведение переговоров с арендодателями по условиям сотрудничества - контроль строительства согласно тех. заданию - подбор персонала, обучение персонала, распределение сотрудников в работающие подразделения, - заключение договоров на поддержания функционирования гипермаркета, - управлене процессом поиска и заключения договоров с поставщиками на местном рынке, дублирование федеральных контрактов, составление товарной матрицы и планограммы магазина, согласование и утверждение с ЦО Москвы, - завоз и установка оборудования - выкладка товаров - открытие гипермаркета (оформление документов) - управление процессами магазина согласно ключевым показателям эффективности KPI.Начальник складского комплексаОАО "Волгоградский Хладокомбинат"

Знание языков

Русский — Родной


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения