Оперативное управление всеми службами центра (крупнейший в России многофункциональный лыже- биатлонный комплекс международного уровня: биатлонный стадион на 5000 зрителей, сервисное и административное здания, медицинский центр, тренажерный зал и специализированный тир, конференц-зал, с полным набором оборудования для пресс-конференций, семинаров и т.д., столовая и кафе, 10 коттеджей для проживания спортсменов, гостиница на 200 мест, лыжероллерные трассы различного уровня сложности, сертифицированные по международным стандартам, численность 150 человек).Управление финансами, в том числе: утверждение бюджетов, оплата труда, контроль платежей, организация конкурсов и торгов, финансовая отчетность перед Учредителем.
Организация и контроль работы финансового отдела и бухгалтерии, кадровой и юридической служб, службы размещения и горничных, взаимодействия всех служб.
Подготовка и проведение тендеров на поставку оборудования материалов и выполнения работ.
Подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса, разработка программы развития территории Центра (размер земельного участка 220 Га с перепадом высот до 100 м), в том числе: разработка концепции загородного Отеля и спортивно-рекреационной инфраструктуры, разработка технико-экономических обоснований, мастер-плана территории, календарных планов - графиков. Создание, с участием международных консалтинговых и проектных компаний, спортивного курорта с дальнейшим развитием в форме особой экономической зоны туристско-рекреационного типа.
Установка приоритетов бюджетирования и проведение мониторинга расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.
Организация и проведение презентаций проектов и графиков их реализации высшему руководству (руководство области), защита и обоснование их, организация подготовки соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
