Организация работы магазина с целью достижения наивысшего уровня продуктивности. Осуществление заказа продукции. Организация проведения складских операций по товародвижению: прием товара, проведение инвентаризаций. Организация и контроль работы персонала по подготовке товара к продаже после получения и разбора поставки. Осуществление подбора и расстановки кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и стимулирование качественного труда. Проведение аттестаций сотрудников. Обучение, контроль знаний и эффективного использования персоналом корпоративных правил и методов качественного обслуживания покупателей. Работа с претензиями, поступающими от покупателей. Возврат/обмен. Обеспечение и контроль работы персонала во всех зонах активностей магазина (в примерочных, на кассе, на складе и пр.) Контроль работы персонала по соблюдению правил координации (мерчандайзинга) товара в торговом зале. Контроль соответствия имиджа (внешнего вида) работников корпоративным стандартам. Анализ результатов продаж (на ежедневной, еженедельной, ежемесячной основе)Составление отчетов. Составление графиков работы сотрудников, оптимизация использования количества рабочих часов. Контроль и учет рабочего времени. Проверка и обеспечение надлежащего оформления и своевременной передачи в бухгалтерию Компании кассовых документов, счетов на оплату аренды, услуги телефонной связи, инкассации и технического обслуживания магазина. Стажировки на рабочем месте и оформление сотрудников. Работа с контролирующими организациями.

Организация работы магазина с целью достижения наивысшего уровня продуктивности. Осуществление заказа продукции в поставленные сроки. Организация проведения складских операций по товародвижению: прием товара, возврат стандартного товара и товара с дефектами на центральный склад, перемещение товара между магазинами, проведение инвентаризаций. Организация и контроль работы персонала по подготовке товара к продаже после получения и разбора поставки. Организация и контроль процесса замещения/пополнения товара в торговом зале с использованием пяти методов. Осуществление подбора и расстановки кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и стимулирование качественного труда. Проведение аттестаций сотрудников. Обучение, контроль знаний и эффективного использования персоналом корпоративных правил и методов качественного обслуживания покупателей. Работа с претензиями, поступающими от покупателей. Возврат/обмен. Обеспечение и контроль работы персонала во всех зонах активностей магазина (в примерочных, на кассе, на складе и пр.) Контроль работы персонала по соблюдению правил координации (мерчандайзинга) товара в торговом зале. Контроль соответствия имиджа (внешнего вида) работников корпоративным стандартам. Анализ результатов продаж (на ежедневной, еженедельной, ежемесячной основе) Составление графиков работы сотрудников, оптимизация использования количества рабочих часов. Контроль и учет рабочего времени. Проверка и обеспечение надлежащего оформления и своевременной передачи в бухгалтерию Компании кассовых документов, счетов на оплату аренды, услуги телефонной связи, инкассации и технического обслуживания магазина. Проведение первичного, повторного и внепланового инструктажа по охране труда, стажировки на рабочем месте и оформление сотрудников. Работа с контролирующими организациями.

Заказ и прием товара , своевременная выдача в торговый зал. Осуществление планов продаж на месяц. Мотивация , обучение , организация и аттестация персонала. Составление графиков работы сотрудников и учет рабочего времени. Контроль работы персонала с покупателями магазина Координация совместной работы торгового зала , склада , кассового узла Мерчандайзинг. Плановая инвентаризация магазина. Выборочные проверки веток каталога . Анализ продаж по показателям: комплексность чека и процент обслуживания покупателей. Работа с контролирующими организациями.