Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 33 года, родилась 24 сентября 1991
Волгоград, готова к переезду, не готова к командировкам
Где ищет работу
Волгоград
Все районыРуководитель подразделения
10 000 ₽ на руки
Специализации:
- Специалист по подбору персонала
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 14 лет 3 месяца
Март 2012 — по настоящее время
13 лет 3 месяца
ООО "Инструмент-Сервис", г.Волжский
Волгоград
Руководитель сервисного центра
Профиль предприятия: авторизованный сервисный центр по гарантийному и послегарантийному обс луживанию профессионального электро-и бензоинструмента Hitachi, DeWalt, Black&Decker, Stanley, Bosch, Skil, Dremel, Makita, Husqvarna, Metabo, AEG, Fubag, Endress, Nilfisk, всего - более 25 торговых марок
Обязанности и функции:
Оперативное управление СЦ;
Обеспечение достижения заданных экономических показателей и выполнения корпоративных требований по количеству гарантийных и платных ремонтов — ежедневно;
Планирование, организация и выполнение мероприятий, направленных на увеличение объема оказываемых услуг — ежемесячно, контроль – еженедельно;
Аналитический мониторинг, постановка задач и внедрение изменений в рамках информационной системы предприятия, внедрение механизма постановки, исполнения и контроля действий персонала по обеспечению выполнения ремонтов с минимальными потерями времени, разработка новых и изменение действующих бизнес-процессов и алгоритмов — ежедневно, на постоянной основе;
Согласование заказов поставщикам, счетов на оплату закупаемых запчастей на ремонты и для продажи — ежедневно, по мере поступления документов;
Мониторинг цен на запасные части и услуги ремонта на региональном рынке – ежемесячно, при необходимости – чаще;
Проведение переговоров с поставщиками, субподрядчиками и заказчиками — с действующими - в рамках ежегодной договорной компании, ежегодно, с ноября по середину декабря; с потенциальными — по мере создания предпосылок;
Контроль расходов - постоянно, расчет оплаты труда согласно утверждённой системы мотивации - ежемесячно;
Разрешение конфликтов с клиентами – по мере необходимости;
Содействие юридическому отделу головной компании (торговая сеть электро- и бензоинструмента) в подготовке материалов по судебным искам, контроль проведения экспертиз – по мере необходимости.
Достижения: Минимизация потерь времени и задержек в процессе выполнения текущих ремонтов путём внедрения в 1С способа контроля времени выполнения типовых операций для различных типов / сценариев ремонта, оповещения участников процесса и мониторинга ответственными и руководством СЦ.
Cокращение времени среднего ремонта за счёт сокращения сроков обработки заказов з/ч поставщикам, повышение эффективности взаимодействия в команде, снижение удельных трудозатрат, оптимизация штатного расписания, снижение числа спорных ситуаций с клиентами за счёт снижения роли человеческого фактора в совершении ошибок.
Обязанности и функции:
Оперативное управление СЦ;
Обеспечение достижения заданных экономических показателей и выполнения корпоративных требований по количеству гарантийных и платных ремонтов — ежедневно;
Планирование, организация и выполнение мероприятий, направленных на увеличение объема оказываемых услуг — ежемесячно, контроль – еженедельно;
Аналитический мониторинг, постановка задач и внедрение изменений в рамках информационной системы предприятия, внедрение механизма постановки, исполнения и контроля действий персонала по обеспечению выполнения ремонтов с минимальными потерями времени, разработка новых и изменение действующих бизнес-процессов и алгоритмов — ежедневно, на постоянной основе;
Согласование заказов поставщикам, счетов на оплату закупаемых запчастей на ремонты и для продажи — ежедневно, по мере поступления документов;
Мониторинг цен на запасные части и услуги ремонта на региональном рынке – ежемесячно, при необходимости – чаще;
Проведение переговоров с поставщиками, субподрядчиками и заказчиками — с действующими - в рамках ежегодной договорной компании, ежегодно, с ноября по середину декабря; с потенциальными — по мере создания предпосылок;
Контроль расходов - постоянно, расчет оплаты труда согласно утверждённой системы мотивации - ежемесячно;
Разрешение конфликтов с клиентами – по мере необходимости;
Содействие юридическому отделу головной компании (торговая сеть электро- и бензоинструмента) в подготовке материалов по судебным искам, контроль проведения экспертиз – по мере необходимости.
Достижения: Минимизация потерь времени и задержек в процессе выполнения текущих ремонтов путём внедрения в 1С способа контроля времени выполнения типовых операций для различных типов / сценариев ремонта, оповещения участников процесса и мониторинга ответственными и руководством СЦ.
Cокращение времени среднего ремонта за счёт сокращения сроков обработки заказов з/ч поставщикам, повышение эффективности взаимодействия в команде, снижение удельных трудозатрат, оптимизация штатного расписания, снижение числа спорных ситуаций с клиентами за счёт снижения роли человеческого фактора в совершении ошибок.
Май 2011 — Октябрь 2011
6 месяцев
ООО «Производственное предприятие «ШЕСТЕРНИ», г.Днепропетровск
Волгоград
Директор, управляющий партнёр
Профиль предприятия: Изготовление и продажа промышленным предприятиям Украины пружин сжатия/растяжения/кручения, промышленных ножей, деталей зубчатых соединений, запасных частей и узлов оборудования, деталей из конструкционных пластмасс, предоставление услуг по ремонту оборудования.
Обязанности и функции:
Оперативное управление предприятием;
Разработка структуры информационной среды предприятия исходя из актуальных критериев производительности, безопасности и надежности, построение, внедрение и контроль эксплуатации;
Постановка и контроль выполнения задач маркетинга рынка подрядчиков и потенциальных клиентов при первоначальном формировании клиентской базы;
Проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами и подрядчиками;
Планирование, проведение и анализ результатов маркетинговых компаний по продвижению на рынок Украины товаров и услуг предприятия (интернет-сайт, реклама в СМИ, электронные рассылки), разработка, создание интернет-сайта и контроль поддержания актуальности контента, контроль SEO-мероприятий, маркетинг SEO-операторов;
Аналитический мониторинг бизнес-процессов и должностных обязанностей, утверждение изменений в регламентирующих документах, создание и внедрение системы мотивации;
Планирование деятельности руководителей подразделений;
Утверждение кадровых назначений;
Представительство и взаимодействие с городскими и районными органами управления, контроля и надзора, разрешение спорных ситуаций и конфликтов, защита интересов собственников в фискальных службах и органах разрешительной системы.
Достижения:
Создание предприятия "с нуля". Захват и удержание в течение всего времени существования предприятия стабильной доли рынка продаж расходников для машиностроения; Создание и поддержание базы активных клиентов B2B на уровне 400 ед.(20 - KA)(Украина) на 01.02.2014г.; Устойчивая положительная репутация у ключевых клиентов и узнаваемость продукции на рынке потребителей расходников - производственных предприятий Украины, эксплуатантов промоборудования. Деятельность предприятия прекращена из-за экономических последствий гражданской войны на территории Украины.
Обязанности и функции:
Оперативное управление предприятием;
Разработка структуры информационной среды предприятия исходя из актуальных критериев производительности, безопасности и надежности, построение, внедрение и контроль эксплуатации;
Постановка и контроль выполнения задач маркетинга рынка подрядчиков и потенциальных клиентов при первоначальном формировании клиентской базы;
Проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами и подрядчиками;
Планирование, проведение и анализ результатов маркетинговых компаний по продвижению на рынок Украины товаров и услуг предприятия (интернет-сайт, реклама в СМИ, электронные рассылки), разработка, создание интернет-сайта и контроль поддержания актуальности контента, контроль SEO-мероприятий, маркетинг SEO-операторов;
Аналитический мониторинг бизнес-процессов и должностных обязанностей, утверждение изменений в регламентирующих документах, создание и внедрение системы мотивации;
Планирование деятельности руководителей подразделений;
Утверждение кадровых назначений;
Представительство и взаимодействие с городскими и районными органами управления, контроля и надзора, разрешение спорных ситуаций и конфликтов, защита интересов собственников в фискальных службах и органах разрешительной системы.
Достижения:
Создание предприятия "с нуля". Захват и удержание в течение всего времени существования предприятия стабильной доли рынка продаж расходников для машиностроения; Создание и поддержание базы активных клиентов B2B на уровне 400 ед.(20 - KA)(Украина) на 01.02.2014г.; Устойчивая положительная репутация у ключевых клиентов и узнаваемость продукции на рынке потребителей расходников - производственных предприятий Украины, эксплуатантов промоборудования. Деятельность предприятия прекращена из-за экономических последствий гражданской войны на территории Украины.
Январь 2011 — Май 2011
5 месяцев
ООО «Аликон Маркет», г.Днепропетровск
Волгоград
Директор
Профиль предприятия: Сеть продуктовых универсамов
Обязанности и функции: Оперативное управление предприятием; Утверждение месячного плана товарооборота/количества покуп./среднего чека и месячного плана продаж в разрезе товарных групп/магазинов, плана мероприятий и контроль их выполнения подразделениями; Аналитический мониторинг бизнес-процессов и должностных обязанностей, утверждение изменений в регламентирующих документах. Планирование деятельности подразделений и контроль выполнения планов; Представление интересов предприятия в органах управления, контроля и надзора, урегулирование спорных ситуаций и конфликтов, защита интересов собственников в органах управления и органах разрешительной системы и в судах.
Достижения: Согласование графиков работы магазина в ГорСЭС, городском управлении торговли, райСЭС и РИК ***ого р-на г. Днепропетровска - как результат урегулирования долговременного конфликта собственников с администрацией района дислокации; Оптимизация матрицы поставщиков, перезаключение договоров на более выгодных условиях; Решение проблемы хронических недостач в магазинах, проведение необходимых кадровых назначений
Обязанности и функции: Оперативное управление предприятием; Утверждение месячного плана товарооборота/количества покуп./среднего чека и месячного плана продаж в разрезе товарных групп/магазинов, плана мероприятий и контроль их выполнения подразделениями; Аналитический мониторинг бизнес-процессов и должностных обязанностей, утверждение изменений в регламентирующих документах. Планирование деятельности подразделений и контроль выполнения планов; Представление интересов предприятия в органах управления, контроля и надзора, урегулирование спорных ситуаций и конфликтов, защита интересов собственников в органах управления и органах разрешительной системы и в судах.
Достижения: Согласование графиков работы магазина в ГорСЭС, городском управлении торговли, райСЭС и РИК ***ого р-на г. Днепропетровска - как результат урегулирования долговременного конфликта собственников с администрацией района дислокации; Оптимизация матрицы поставщиков, перезаключение договоров на более выгодных условиях; Решение проблемы хронических недостач в магазинах, проведение необходимых кадровых назначений
Ноябрь 2010 — Декабрь 2010
2 месяца
ООО «DТК» (Дистрибьюторская компания «Distribution Network Ukraine Ltd), г.Днепропетровск
Волгоград
Директор по локальным продажам
Профиль предприятия: Системная дистрибьюция Ferrero™, Campina™, Fruttis™, RitterSport™, Pringles™, Storck™, VanMelle™, Heinz™, Planters™, Nabisco™, Bel™, Delmi™
Обязанности и функции:
Организация и контроль работы руководителей сбытовых групп, торговых представителей и менеджеров по ключевым клиентам;
Ежемесячное, еженедельное планирование продаж, отгрузок, контроль выполнения;
Планирование и реализация мероприятий и акций, направленных на выполнение и увеличение продаж, контроль исполнения;
Управление дебиторской задолженностью 3-х сбытовых групп (планирование, выполнение, контроль);
Управление остатками ассортимента, размещение заказов у национальных дистрибьюторов, согласование объемов поставок, контроль отсутствия OOS;
Переговоры с потенциальными Поставщиками, анализ предложений;
Анализ продаж;
Организация бизнес-процессов;
Подбор и обучение персонала.
Достижения:
Минимизирована просроченная дебиторская задолженность;
Составлен, утверждён и подготовлен к реализации бизнес-план по дистрибьюции на территории Украины маргаринов Delmi™;
Стабилизирован штат сбытовых команд, текучесть кадров снижена до приемлемого уровня.
Обязанности и функции:
Организация и контроль работы руководителей сбытовых групп, торговых представителей и менеджеров по ключевым клиентам;
Ежемесячное, еженедельное планирование продаж, отгрузок, контроль выполнения;
Планирование и реализация мероприятий и акций, направленных на выполнение и увеличение продаж, контроль исполнения;
Управление дебиторской задолженностью 3-х сбытовых групп (планирование, выполнение, контроль);
Управление остатками ассортимента, размещение заказов у национальных дистрибьюторов, согласование объемов поставок, контроль отсутствия OOS;
Переговоры с потенциальными Поставщиками, анализ предложений;
Анализ продаж;
Организация бизнес-процессов;
Подбор и обучение персонала.
Достижения:
Минимизирована просроченная дебиторская задолженность;
Составлен, утверждён и подготовлен к реализации бизнес-план по дистрибьюции на территории Украины маргаринов Delmi™;
Стабилизирован штат сбытовых команд, текучесть кадров снижена до приемлемого уровня.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории A, BОбо мне
Коммерческий директор
Высшее образование
2015
Профиль предприятия: сеть розницы продуктов питания и HoReCa
Обязанности и функции:
Оперативное управление;
Контроль финансовых потоков, ежемесячный отчет о прибылях и убытках перед учредителями;
Управление закупками, контроль ценообразования;
Контроль выполнения договоров поставки продуктов питания, поиск новых поставщиков и партнеров;
Контроль договоров подряда по строительным работам на новых объектах;
Бизнес-планирование по новым объектам розницы;
Создание и утверждение должностных инструкций для всех позиций, кроме учетных;
Подбор персонала (кроме учетно-бухгалтерского) и утверждение всех кадровых назначений.
Достижения:
Увеличение общего товарооборота на 15% по итогам финансового года при сокращении объектов розницы на 30% на момент приема дел.
Проведена кадровая оптимизация, заменён недобросовестный персонал в рознице, ликвидированы злоупотребления, объем недостач сокращён до допустимого с учётом плановых норм списания.
Торгово-производственная корпорация «Алеф», г.Днепропетровск
2011
Руководитель направления производства и переработки масел и жиров / Заместитель директора
Профиль предприятия: производство и реализация масложировой продукции, импорт и переработка масложирового сырья
Обязанности и функции:
Маркетинг масложировой отрасли Украины, установление личных контактов с руководством всех ведущих масложировых предприятий и ключевыми экспертами в масложировой отрасли;
Изучение производственной базы производителей масложировой отрасли, бенчмаркинг предприятий отрасли.
Организация приема и размещения пальмового сырья баковыми хозяйствами переработчиков, контроль подготовки баковых хозяйств, контроль приемки.
Планирование, организация и контроль контрактного производства жиров и маргариновой продукции на ОАО «Винницкий масложиркомбинат», ОАО «Киевский маргариновый завод», ЗАО «Харьковский жиркомбинат». Проведение переговоров по согласованию и утверждению производственной калькуляции переработки и себестоимости кондитерских и кулинарных жиров, саломаса и маргарина, закупка упаковки, эмульгаторов и ароматизаторов, контроль остатков, учет материалов, отдаваемых в переработку. Текущий контроль и мониторинг соблюдения производственной калькуляции при переработке.
Маркетинг оборудования масложирового производства, установление личных контактов с его производителями;
Переговоры с производителями оборудования масложировой отрасли — Alfa-Laval/Tetra Pack, De Smet, G&A/Schroder, Kierchfeld, Europe Crown/Chemtech, GEA/Westfalia, SIG и др., выдача технического задания, формирование запросов, получение оферт, проведение торгов.
Разработка бизнес-плана производственного предприятия (дегидратация / отбеливание / рафинация / дезодорация / гидрогенизация / смешение / расфасовка) на базе согласованных предложений;
Контроль закрытия тематики в связи с выходом из рынка по форс-мажорным обстоятельствам (увеличения экспортной пошлины на семена подсолнечника, 2000г.)
Достижения:
Объем произведенного маргаринового сырья, саломаса и кондитерских/кулинарных жиров по факту — ** тыс. т.
Изучены технологии масложира, установлены личные контакты, проведены переговоры и установлены рабочие отношения с ведущими операторами рынка, производителями оборудования и поставщиками наиболее передовых технологий в отрасли.
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения