Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 58 лет, родился 15 декабря 1966
Волгоград, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Волгоград
Все районыУправляющий руководитель
Специализации:
- Директор магазина, директор сети магазинов
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 32 года
Май 2018 — Октябрь 2018
6 месяцев
ЗАО/ОАО Брянский Арсенал
Красноярск
Директор по экономике и финансам
Годовой оборот ]2.0 млрд. рублей
В подчинении ФЭС - 11 человек. Оперативное управление бухгалтерией - 16 человек
Имею 3-ю форму допуска с проверочными мероприятиями
Достижения:
Ведение 2-х юридических лиц (военное, гражданское машиностроение) с разными принципами определения доходности
Выявлена недостача НЗП на сумму более 25 млн.руб. Определены причины возникновения недостачи. Выработаны и реализуются мероприятия по недопущению возникновения подобных ситуаций.
В подчинении ФЭС - 11 человек. Оперативное управление бухгалтерией - 16 человек
Имею 3-ю форму допуска с проверочными мероприятиями
Достижения:
Ведение 2-х юридических лиц (военное, гражданское машиностроение) с разными принципами определения доходности
Выявлена недостача НЗП на сумму более 25 млн.руб. Определены причины возникновения недостачи. Выработаны и реализуются мероприятия по недопущению возникновения подобных ситуаций.
Июнь 2017 — Февраль 2018
9 месяцев
Уралмаш НГО холдинг-ОАО "Завод Нефтемаш"
Волгоград
Финансовый директор
Годовой оборот ]1.0 млрд. рублей (внутригрупповые цены)
Среднесписочная численность предприятия 650 чел
В подчинении ФЭО, ОТиЗ - 10 человек. Оперативное управление бухгалтерией
Достижения:
Создание прозрачного управленческого учета, детальный номенклатурный анализ себестоимости, увеличение объемов производства в 2,5 раза. Снижение убытков предприятия в 3,5 раза
Сокращение Дт- задолженности на 17 %
Выявлены резервы в нормативах по трудоемкости и материалоемкости на сумму более 29 млн.руб.
Исполнение обязанностей управляющего директора в период его отсутствия
Проведение тендерных мероприятий, что позволило снизить минимальную заявленную стоимость ТМЦ и услуг более чем на 40 млн.руб
Выявление нарушений в системе оплаты труда, что позволило оптимизировать 5,6 млн руб в год по статье ФОТ.
Организация и контроль антикризисных мероприятий, эффект по статье общехозяйственные расходы - 16 млн.руб
Обязанности
Организация работы по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Организация работы по учету и контролю за дебиторской, кредиторской задолженностью.
Реализация антикризисных мероприятий.
Построение и поддержка системы планирования, бюджетирования.
Председатель тендерной комиссии.
Согласование договоров, реестра платежей, контроль исполнения
Выявление резервов повышения эффективности деятельности производственного предприятия.
Среднесписочная численность предприятия 650 чел
В подчинении ФЭО, ОТиЗ - 10 человек. Оперативное управление бухгалтерией
Достижения:
Создание прозрачного управленческого учета, детальный номенклатурный анализ себестоимости, увеличение объемов производства в 2,5 раза. Снижение убытков предприятия в 3,5 раза
Сокращение Дт- задолженности на 17 %
Выявлены резервы в нормативах по трудоемкости и материалоемкости на сумму более 29 млн.руб.
Исполнение обязанностей управляющего директора в период его отсутствия
Проведение тендерных мероприятий, что позволило снизить минимальную заявленную стоимость ТМЦ и услуг более чем на 40 млн.руб
Выявление нарушений в системе оплаты труда, что позволило оптимизировать 5,6 млн руб в год по статье ФОТ.
Организация и контроль антикризисных мероприятий, эффект по статье общехозяйственные расходы - 16 млн.руб
Обязанности
Организация работы по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Организация работы по учету и контролю за дебиторской, кредиторской задолженностью.
Реализация антикризисных мероприятий.
Построение и поддержка системы планирования, бюджетирования.
Председатель тендерной комиссии.
Согласование договоров, реестра платежей, контроль исполнения
Выявление резервов повышения эффективности деятельности производственного предприятия.
Декабрь 2016 — Июнь 2017
7 месяцев
МЕЧЕЛ (Волгоградский завод труб малого диаметра)
Волгоград
Годовой оборот 4 млрд. рублей
Среднесписочная численность предприятия 850 чел
В подчинении ФЭО - 7 человек.
Достижения:
Постановка управленческого учета, реализация инвестиционного проекта по реконструкции цеха, пономенклатурное планирование всего выпускаемого ассортимента, увеличение объемов выпуска продукции, вывод предприятия в «плюс» по чистой прибыли.
Увеличение объемов производства с 60 000 тн\год, до 159 000тн\год
Снижение постоянных затрат на 7.6%,
Исполнение обязанностей Генерального директора в период его отсутствия.
Пересмотр норм списания вспомогательных материалов и энергоресурсов, на 10-17 % (оптимизация затрат 47 млн.руб)
Контроль проведения инвестиционных работ по фактическим затратам от первоначальной сметы (экономия 4.8 млн.руб от проекта)
Выявление неучтенных ТМЦ на сумму более 20 млн.руб
СИНАРА-транспортные машины (ОАО "Людиновский тепловозостроительный завод")
Май 2016 — Ноябрь 2016
7 месяцев
Уралмаш НГО холдинг-ОАО "Завод Нефтемаш"
Волгоград
Зам. Генерального директора по экономике и финансам
Среднесписочная численность предприятия 2000 чел
Годовой оборот ] 2 млрд.руб
В подчинении ФЭО, ОТиЗ, ПЭО - 25 человек.
Достижение:
Проведенная работа в период кризиса 2008 года позволила сохранить предприятие в работоспособном состоянии, избежать сокращений персонала, провести работу по созданию новых видов продукции.
Получение кредитных ресурсов 300 млн.руб
Годовой оборот ] 2 млрд.руб
В подчинении ФЭО, ОТиЗ, ПЭО - 25 человек.
Достижение:
Проведенная работа в период кризиса 2008 года позволила сохранить предприятие в работоспособном состоянии, избежать сокращений персонала, провести работу по созданию новых видов продукции.
Получение кредитных ресурсов 300 млн.руб
Октябрь 2014 — Февраль 2016
1 год 5 месяцев
СУАЛ-Холдинг, (ОАО "КУМЗ" Каменск Уральский металлургический завод)
Волгоград
Проектный менеджер
Годовой оборот ] 300 млн. USD
Численность 7000 человек
Консультационные услуги в сфере увеличения доходности активов бизнеса в краткосрочной и среднесрочной перспективе, и минимизации рисков на основе существующих бизнес-процессов, в условиях финансового кризиса.
Достижение:
Выявлено резервов по
- литейному производству 14 млн.руб\мес
- кузнечно-прессовому 7.6 млн.руб\мес
- прокатному производству 17.2 млн.руб\мес
Численность 7000 человек
Консультационные услуги в сфере увеличения доходности активов бизнеса в краткосрочной и среднесрочной перспективе, и минимизации рисков на основе существующих бизнес-процессов, в условиях финансового кризиса.
Достижение:
Выявлено резервов по
- литейному производству 14 млн.руб\мес
- кузнечно-прессовому 7.6 млн.руб\мес
- прокатному производству 17.2 млн.руб\мес
Май 2009 — Сентябрь 2014
5 лет 5 месяцев
ИНТЕГРА (ЗАО "Уралмаш-ВНИИБТ", "Тюменский Судостроительный завод", Интегра-Бурение Волгоградский филиал) г. Москва, Тюмень, Волгоград
Волгоград
Финансовый директор, Директор департамента анализа и планирования затрат
Достижение:
Постановка управленческого учета в управляемых обществах с "0"
EBITDA - 24,6%
Оптимизация себестоимости на 11%
Закрытие РСБУ на 6 рабочий день
Проведение обучения и создание инвестиционной работы на предприятиях холдинга.
Калькулирование и анализ себестоимости выпускаемой продукции
Консоолидация годового бизнес плана Общества и управляемых компаний.
Обеспечение своевременного и полного предоставления управленческой информации
Постановка управленческого учета в управляемых обществах с "0"
EBITDA - 24,6%
Оптимизация себестоимости на 11%
Закрытие РСБУ на 6 рабочий день
Проведение обучения и создание инвестиционной работы на предприятиях холдинга.
Калькулирование и анализ себестоимости выпускаемой продукции
Консоолидация годового бизнес плана Общества и управляемых компаний.
Обеспечение своевременного и полного предоставления управленческой информации
Сентябрь 2008 — Май 2009
9 месяцев
ОАО СУАЛ-Холдинг ("СУАЛ-Кремний-Урал", "КУМЗ","Кремний", КУЗОЦМ) г. Каменск-Уральский, г.Шелехов
Волгоград
Заместитель Генерального директора по экономике, Начальник ПЭО, Начальник фин.отдела, Начальник отдела труда и заработной платы
Годовой оборот 60 млн. USD
Среднесписочная численность предприятия 1000 чел
В подчинении ФЭС, ОТиЗ - 7 человек.
Должностные обязанности:
Организация работы и руководство экономическим отделом, отделом труда и заработной платы, финансовым отделом.
Среднесписочная численность предприятия 1000 чел
В подчинении ФЭС, ОТиЗ - 7 человек.
Должностные обязанности:
Организация работы и руководство экономическим отделом, отделом труда и заработной платы, финансовым отделом.
Сентябрь 2005 — Сентябрь 2008
3 года 1 месяц
Ответственность
Волгоград
Заместитель Генерального директора по экономике, Начальник ПЭО, Начальник фин.отдела, Начальник отдела труда и заработной платы
Годовой оборот 60 млн. USD
Среднесписочная численность предприятия 1000 чел
В подчинении ФЭС, ОТиЗ - 7 человек.
Должностные обязанности:
Организация работы и руководство экономическим отделом, отделом труда и заработной платы, финансовым отделом.
Среднесписочная численность предприятия 1000 чел
В подчинении ФЭС, ОТиЗ - 7 человек.
Должностные обязанности:
Организация работы и руководство экономическим отделом, отделом труда и заработной платы, финансовым отделом.
Май 2004 — Август 2005
1 год 4 месяца
Личностные характеристики:
Прагматичен, честен, порядочен, коммуникабелен, инициативен, настойчив в достижении цели, обладаю хорошими организаторскими качествами
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Опыт работы более 15 лет на руководящих позициях в крупных компаниях Управление производством Управление затратами Анализ инвестиционных проектов Бюджетирование Оптимизация бизнес-процессов Оптимизация затрат Финансовый контроль Управленческая отчетность Управление персоналом Антикризисное управление Оперативное планирование Управление предприятием Ведение переговоров Разработка регламентов Мотивация персонала Управленческий учет Добиваюсь поставленных целей
Аналитический склад ума, Системный подход
Высокий уровень профессионализма.
Умение эффективно работать в многозадачном режиме.
Нацеленность на конечный результат.
Хобби, спорт:
Рыбалка, подводная охота
Волгоград
Управляющий руководитель
Курганский государственный университет, Курган
Июль 2003 — Январь 2004
7 месяцев
Ответственность
Волгоград
Экономический
Годовой оборот 60 млн. USD
Среднесписочная численность предприятия 1000 чел
В подчинении ФЭС, ОТиЗ - 7 человек.
Должностные обязанности:
Организация работы и руководство экономическим отделом, отделом труда и заработной платы, финансовым отделом.
Среднесписочная численность предприятия 1000 чел
В подчинении ФЭС, ОТиЗ - 7 человек.
Должностные обязанности:
Организация работы и руководство экономическим отделом, отделом труда и заработной платы, финансовым отделом.
Июнь 2001 — Июнь 2003
2 года 1 месяц
,
Волгоград
Зам. Генерального директора по экономике и финансам
финансы и кредит
Декабрь 1998 — Май 2001
2 года 6 месяцев
Каменск-Уральский алюминиевый техникум
Волгоград
Зам. Генерального директора по экономике и финансам
Металлообработка
Октябрь 1998 — Декабрь 1998
3 месяца
Обработка металлов резанием
Волгоград
Заместитель Генерального директора по экономике, Начальник ПЭО, Начальник фин.отдела, Начальник отдела труда и заработной платы
Система внутреннего контроля в публичной компании
Март 1998 — Сентябрь 1998
7 месяцев
не указана
Волгоград
Заместитель Генерального директора по экономике, Начальник ПЭО, Начальник фин.отдела, Начальник отдела труда и заработной платы
Программа "Диплом АССА по МСФО"
Январь 1997 — Март 1998
1 год 3 месяца
Инструметы менеджмента бизнеса:"ISO9001:2000. Система менеджмента качества""КАЙЗЕН: Инструмент для постоянного улучшения"
Волгоград
Компьютерные технологии в бизнесе. Универсальная финансово-строительная система "Смета плюс"
Технология и практика эффективного управления предприятием
Октябрь 1996 — Декабрь 1996
3 месяца
Бюджетное планирование и контроль с применением системы Hyperion Pillar
Волгоград
Валютное и таможенное регулирование в Российской Федерации
Апрель 1994 — Октябрь 1996
2 года 7 месяцев
Инструметы менеджмента бизнеса:"ISO9001:2000. Система менеджмента качества""КАЙЗЕН: Инструмент для постоянного улучшения"
Волгоград
Октябрь 1993 — Декабрь 1993
3 месяца
Волгоград
Декабрь 1992 — Август 1993
9 месяцев
Волгоград
Сентябрь 1988 — Ноябрь 1992
4 года 3 месяца
Волгоград
Апрель 1986 — Май 1988
2 года 2 месяца
Волгоград
Сентябрь 1985 — Апрель 1986
8 месяцев
Волгоград
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Образование
Среднее образование
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения