Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 53 года, родился 12 января 1972
Волгоград, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Волгоград
Все районытоп менеджер
200 000 ₽ на руки
Специализации:
- Другое
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Личностные характеристики:
Сильно развиты управленческие компетенции. В управлении — «жесткий менеджер», обладающий высокой самоорганизованностью, готовность к постоянным поездкам, коммуникабельность, сбалансированный характер, гибкий ум, честность, умение принимать решения и брать на себя ответственность. Хорошие коммуникации в государственных структурах и дипломатических органах.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
ОПЫТ РАБОТЫ
С марта 2008 года по октябрь 2008 — заместитель генерального директора по развитию ОАО «Волгоградский моторостроительный завод", г. Волгоград.
Описание деятельности компании: Производство дизельных двигателей.
Должностные обязанности: Организация проекта сборки дизельных двигателей иностранного производства с „нуля“. Подготовка производства. Организация ?бережливого производства? на основе методологии Lean. Разработка стратегии, построение дилерской сети. Ценообразование. Регламентирование документооборота, логистика. Выработка перспективного бизнес-плана. Работа с госорганами. Отчетность перед акционерами.
С марта 2006 года по ноябрь 2007 — директор по продажам торгового дома «Двигатели».
УК „Группа «ГАЗ“, г. Москва.
Описание деятельности компании: управление деятельностью предприятий автомобилестроения и производства силовых агрегатов группы ?ГАЗ? (ОАО "Автодизель», ОАО „ЯЗДА“, ОАО «ЯЗТА», ОАО ?Ульяновский моторный завод?).
Должностные обязанности: Организация предприятия с „нуля“. Разработка стратегии, построение дилерской сети. Ценообразование. Регламентирование документооборота. Взаимодействие с производством (составление плана производства, логистика, снабжение — в системе «КАЙДЗЕН»). Выработка перспективного бизнес-плана. Работа с госорганами. Организация филиальной сети. Отчетность.
С августа 2006 года по декабрь 2006 года — генеральный директор Управляющей Компании «Алтайский Тракторный Завод», г. Москва. (Исполнение проекта)
Описание деятельности компании: управление деятельностью предприятий, входящих в „Алтайский Тракторный Завод“, г. Рубцовск.
Должностные обязанности: Организация и контроль бизнес-процесса. Выполнение проектных задач. Отчетность перед акционерами. Формирование миссии и стратегии предприятия на основе анализа внешних и внутренних факторов. Внедрение системы ?бережливого производства?. Формирование перечня сбалансированных показателей для организации системы управления предприятием.
С марта 2005 года по март 2006 года директор по экспорту ОАО «АгромашХолдинг», г. Москва
Описание деятельности компании: производство и сбыт с/х тракторов и кормо\зерноуборочной сельскохозяйственной техники на рынках СНГ и дальнего зарубежья.
Должностные обязанности: Разработка долговременной стратегии продаж компании на внешнем рынке. Оптимизация сбытовой деятельности и оптимизация сбытовой структуры компании (по необходимости). Построение документооборота. Мотивирование и стимулирование сотрудников. Оптимизация товарного запаса. Построение системы эффективного взаимодействия с производственными структурами. Построение системы дистрибуции, прогнозирование продаж, ценообразование. Взаимодействие с ключевыми клиентами компании, планирование бюджета, проведение VIP-переговоров. Работа с госорганами. Организация и контроль за мероприятиями по продвижению продукции (выставки, реклама, ПР, семинары, презентации, демонстрации, и т. п.) за рубежом. Взаимодействие со структурными подразделениями завода и организация процесса совместной подготовки мероприятий по капитализации бренда компании (качество техники, сервисное обслуживание техники, дилерская и сервисная сеть и их соответствие корпоративному стандарту).
С августа 2003 года по ноябрь 2004 года — директор по экспорту ОАО „Ростсельмаш“, г. Ростов-на-Дону.
Описание деятельности компании: производство и сбыт кормо\зерноуборочной сельскохозяйственной техники на рынках СНГ и дальнего зарубежья.
Должностные обязанности: те же.
С апреля 2003 по август 2003 года — генеральный директор «ТД ?Ростсельмаш — Почвообработка?, г. Ростов-на-Дону.
Описание деятельности компании: производство и сбыт сельскохозяйственной техники для почвообработки на рынках СНГ и зарубежья.
Должностные обязанности: Организация предприятия с "нуля». Стратегическое, антикризисное управление. Анализ ФХД, оптимизация бизнес — процессов, реструктуризация подконтрольного производства, бюджетирование, бизнес — планирование. Разработка долговременной стратегии продаж. Оценка возможности получения долгосрочного конкурентного преимущества. Выработка и анализ альтернатив в продвижении и развитии продукта. Построение системы дистрибуции, прогнозирование продаж, ценообразование. Построение документооборота. Мотивирование и стимулирование сотрудников. Разработка перспективного плана развития и продвижения продуктовой линейки производства.
С 1999 по март 2003 года — директор Волгоградского филиала ЗАО „Союзподшипник“ (Москва)
Описание деятельности компании: сбыт подшипниковой продукции на рынке РФ.
Должностные обязанности: Организация предприятия с "нуля». Планирование деятельности предприятия, бизнес-планирование, общее оперативное управление, контроль за ходом хозяйственной деятельности, координация работ подразделений по обеспечению выполнения плана, предупреждение и устранение нарушений хозяйственного процесса, ведение корпоративных клиентов. Снабжение.
Хобби, спорт:
охота.
Сильно развиты управленческие компетенции. В управлении — «жесткий менеджер», обладающий высокой самоорганизованностью, готовность к постоянным поездкам, коммуникабельность, сбалансированный характер, гибкий ум, честность, умение принимать решения и брать на себя ответственность. Хорошие коммуникации в государственных структурах и дипломатических органах.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
ОПЫТ РАБОТЫ
С марта 2008 года по октябрь 2008 — заместитель генерального директора по развитию ОАО «Волгоградский моторостроительный завод", г. Волгоград.
Описание деятельности компании: Производство дизельных двигателей.
Должностные обязанности: Организация проекта сборки дизельных двигателей иностранного производства с „нуля“. Подготовка производства. Организация ?бережливого производства? на основе методологии Lean. Разработка стратегии, построение дилерской сети. Ценообразование. Регламентирование документооборота, логистика. Выработка перспективного бизнес-плана. Работа с госорганами. Отчетность перед акционерами.
С марта 2006 года по ноябрь 2007 — директор по продажам торгового дома «Двигатели».
УК „Группа «ГАЗ“, г. Москва.
Описание деятельности компании: управление деятельностью предприятий автомобилестроения и производства силовых агрегатов группы ?ГАЗ? (ОАО "Автодизель», ОАО „ЯЗДА“, ОАО «ЯЗТА», ОАО ?Ульяновский моторный завод?).
Должностные обязанности: Организация предприятия с „нуля“. Разработка стратегии, построение дилерской сети. Ценообразование. Регламентирование документооборота. Взаимодействие с производством (составление плана производства, логистика, снабжение — в системе «КАЙДЗЕН»). Выработка перспективного бизнес-плана. Работа с госорганами. Организация филиальной сети. Отчетность.
С августа 2006 года по декабрь 2006 года — генеральный директор Управляющей Компании «Алтайский Тракторный Завод», г. Москва. (Исполнение проекта)
Описание деятельности компании: управление деятельностью предприятий, входящих в „Алтайский Тракторный Завод“, г. Рубцовск.
Должностные обязанности: Организация и контроль бизнес-процесса. Выполнение проектных задач. Отчетность перед акционерами. Формирование миссии и стратегии предприятия на основе анализа внешних и внутренних факторов. Внедрение системы ?бережливого производства?. Формирование перечня сбалансированных показателей для организации системы управления предприятием.
С марта 2005 года по март 2006 года директор по экспорту ОАО «АгромашХолдинг», г. Москва
Описание деятельности компании: производство и сбыт с/х тракторов и кормо\зерноуборочной сельскохозяйственной техники на рынках СНГ и дальнего зарубежья.
Должностные обязанности: Разработка долговременной стратегии продаж компании на внешнем рынке. Оптимизация сбытовой деятельности и оптимизация сбытовой структуры компании (по необходимости). Построение документооборота. Мотивирование и стимулирование сотрудников. Оптимизация товарного запаса. Построение системы эффективного взаимодействия с производственными структурами. Построение системы дистрибуции, прогнозирование продаж, ценообразование. Взаимодействие с ключевыми клиентами компании, планирование бюджета, проведение VIP-переговоров. Работа с госорганами. Организация и контроль за мероприятиями по продвижению продукции (выставки, реклама, ПР, семинары, презентации, демонстрации, и т. п.) за рубежом. Взаимодействие со структурными подразделениями завода и организация процесса совместной подготовки мероприятий по капитализации бренда компании (качество техники, сервисное обслуживание техники, дилерская и сервисная сеть и их соответствие корпоративному стандарту).
С августа 2003 года по ноябрь 2004 года — директор по экспорту ОАО „Ростсельмаш“, г. Ростов-на-Дону.
Описание деятельности компании: производство и сбыт кормо\зерноуборочной сельскохозяйственной техники на рынках СНГ и дальнего зарубежья.
Должностные обязанности: те же.
С апреля 2003 по август 2003 года — генеральный директор «ТД ?Ростсельмаш — Почвообработка?, г. Ростов-на-Дону.
Описание деятельности компании: производство и сбыт сельскохозяйственной техники для почвообработки на рынках СНГ и зарубежья.
Должностные обязанности: Организация предприятия с "нуля». Стратегическое, антикризисное управление. Анализ ФХД, оптимизация бизнес — процессов, реструктуризация подконтрольного производства, бюджетирование, бизнес — планирование. Разработка долговременной стратегии продаж. Оценка возможности получения долгосрочного конкурентного преимущества. Выработка и анализ альтернатив в продвижении и развитии продукта. Построение системы дистрибуции, прогнозирование продаж, ценообразование. Построение документооборота. Мотивирование и стимулирование сотрудников. Разработка перспективного плана развития и продвижения продуктовой линейки производства.
С 1999 по март 2003 года — директор Волгоградского филиала ЗАО „Союзподшипник“ (Москва)
Описание деятельности компании: сбыт подшипниковой продукции на рынке РФ.
Должностные обязанности: Организация предприятия с "нуля». Планирование деятельности предприятия, бизнес-планирование, общее оперативное управление, контроль за ходом хозяйственной деятельности, координация работ подразделений по обеспечению выполнения плана, предупреждение и устранение нарушений хозяйственного процесса, ведение корпоративных клиентов. Снабжение.
Хобби, спорт:
охота.
Высшее образование
1994
Волгоградский Государственный Университет
экономический, Менеджмент Экономика и управление производством
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2006
Орг внутр контроля и внутреннего аудита компании
не указана
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения