Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Женщина, 46 лет, родилась 11 февраля 1979

Волгоград, готова к переезду, готова к командировкам

Где ищет работу

Волгоград

Все районы

Директор по экономике и финансам

25 000 ₽ на руки

Специализации:
  • Менеджер по продажам, менеджер по работе с клиентами

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 21 год 7 месяцев

Июль 2012 — по настоящее время
13 лет
ЗАО/ОАО Брянский Арсенал

Волгоград

Годовой оборот ]2.0 млрд. рублей В подчинении ФЭС - 11 человек. Оперативное управление бухгалтерией - 16 человек Имею 3-ю форму допуска с проверочными мероприятиями Достижения: Ведение 2-х юридических лиц (военное, гражданское машиностроение) с разными принципами определения доходности Выявлена недостача НЗП на сумму более 25 млн.руб. Определены причины возникновения недостачи. Выработаны и реализуются мероприятия по недопущению возникновения подобных ситуаций.
Уралмаш НГО холдинг-ОАО "Завод Нефтемаш"
Декабрь 2011 — Июль 2012
8 месяцев
Финансовый директор

Волгоград

Годовой оборот ]1.0 млрд. рублей (внутригрупповые цены) Среднесписочная численность предприятия 650 чел В подчинении ФЭО, ОТиЗ - 10 человек. Оперативное управление бухгалтерией Достижения: Создание прозрачного управленческого учета, детальный номенклатурный анализ себестоимости, увеличение объемов производства в 2,5 раза. Снижение убытков предприятия в 3,5 раза Сокращение Дт- задолженности на 17 % Выявлены резервы в нормативах по трудоемкости и материалоемкости на сумму более 29 млн.руб. Исполнение обязанностей управляющего директора в период его отсутствия Проведение тендерных мероприятий, что позволило снизить минимальную заявленную стоимость ТМЦ и услуг более чем на 40 млн.руб Выявление нарушений в системе оплаты труда, что позволило оптимизировать 5,6 млн руб в год по статье ФОТ. Организация и контроль антикризисных мероприятий, эффект по статье общехозяйственные расходы - 16 млн.руб Обязанности Организация работы по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия Организация работы по учету и контролю за дебиторской, кредиторской задолженностью. Реализация антикризисных мероприятий. Построение и поддержка системы планирования, бюджетирования. Председатель тендерной комиссии. Согласование договоров, реестра платежей, контроль исполнения Выявление резервов повышения эффективности деятельности производственного предприятия.
МЕЧЕЛ (Волгоградский завод труб малого диаметра)
Апрель 2011 — Январь 2012
10 месяцев
Годовой оборот 4 млрд. рублей Среднесписочная численность предприятия 850 чел В подчинении ФЭО - 7 человек. Достижения: Постановка управленческого учета, реализация инвестиционного проекта по реконструкции цеха, пономенклатурное планирование всего выпускаемого ассортимента, увеличение объемов выпуска продукции, вывод предприятия в «плюс» по чистой прибыли. Увеличение объемов производства с 60 000 тн\год, до 159 000тн\год Снижение постоянных затрат на 7.6%, Исполнение обязанностей Генерального директора в период его отсутствия. Пересмотр норм списания вспомогательных материалов и энергоресурсов, на 10-17 % (оптимизация затрат 47 млн.руб) Контроль проведения инвестиционных работ по фактическим затратам от первоначальной сметы (экономия 4.8 млн.руб от проекта) Выявление неучтенных ТМЦ на сумму более 20 млн.руб

Волгоград

СИНАРА-транспортные машины (ОАО "Людиновский тепловозостроительный завод")
Зам. Генерального директора по экономике и финансам
Август 2011 — Декабрь 2011
5 месяцев
Среднесписочная численность предприятия 2000 чел Годовой оборот ] 2 млрд.руб В подчинении ФЭО, ОТиЗ, ПЭО - 25 человек. Достижение: Проведенная работа в период кризиса 2008 года позволила сохранить предприятие в работоспособном состоянии, избежать сокращений персонала, провести работу по созданию новых видов продукции. Получение кредитных ресурсов 300 млн.руб

Волгоград

Годовой оборот ]1.0 млрд. рублей (внутригрупповые цены) Среднесписочная численность предприятия 650 чел В подчинении ФЭО, ОТиЗ - 10 человек. Оперативное управление бухгалтерией Достижения: Создание прозрачного управленческого учета, детальный номенклатурный анализ себестоимости, увеличение объемов производства в 2,5 раза. Снижение убытков предприятия в 3,5 раза Сокращение Дт- задолженности на 17 % Выявлены резервы в нормативах по трудоемкости и материалоемкости на сумму более 29 млн.руб. Исполнение обязанностей управляющего директора в период его отсутствия Проведение тендерных мероприятий, что позволило снизить минимальную заявленную стоимость ТМЦ и услуг более чем на 40 млн.руб Выявление нарушений в системе оплаты труда, что позволило оптимизировать 5,6 млн руб в год по статье ФОТ. Организация и контроль антикризисных мероприятий, эффект по статье общехозяйственные расходы - 16 млн.руб Обязанности Организация работы по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия Организация работы по учету и контролю за дебиторской, кредиторской задолженностью. Реализация антикризисных мероприятий. Построение и поддержка системы планирования, бюджетирования. Председатель тендерной комиссии. Согласование договоров, реестра платежей, контроль исполнения Выявление резервов повышения эффективности деятельности производственного предприятия.
СУАЛ-Холдинг, (ОАО "КУМЗ" Каменск Уральский металлургический завод)
Ноябрь 2010 — Январь 2011
3 месяца
Проектный менеджер

Волгоград

Годовой оборот ] 300 млн. USD Численность 7000 человек Консультационные услуги в сфере увеличения доходности активов бизнеса в краткосрочной и среднесрочной перспективе, и минимизации рисков на основе существующих бизнес-процессов, в условиях финансового кризиса. Достижение: Выявлено резервов по - литейному производству 14 млн.руб\мес - кузнечно-прессовому 7.6 млн.руб\мес - прокатному производству 17.2 млн.руб\мес
ИНТЕГРА (ЗАО "Уралмаш-ВНИИБТ", "Тюменский Судостроительный завод", Интегра-Бурение Волгоградский филиал) г. Москва, Тюмень, Волгоград
Сентябрь 2009 — Ноябрь 2010
1 год 3 месяца
Финансовый директор, Директор департамента анализа и планирования затрат

Волгоград

Годовой оборот ]1.0 млрд. рублей (внутригрупповые цены) Среднесписочная численность предприятия 650 чел В подчинении ФЭО, ОТиЗ - 10 человек. Оперативное управление бухгалтерией Достижения: Создание прозрачного управленческого учета, детальный номенклатурный анализ себестоимости, увеличение объемов производства в 2,5 раза. Снижение убытков предприятия в 3,5 раза Сокращение Дт- задолженности на 17 % Выявлены резервы в нормативах по трудоемкости и материалоемкости на сумму более 29 млн.руб. Исполнение обязанностей управляющего директора в период его отсутствия Проведение тендерных мероприятий, что позволило снизить минимальную заявленную стоимость ТМЦ и услуг более чем на 40 млн.руб Выявление нарушений в системе оплаты труда, что позволило оптимизировать 5,6 млн руб в год по статье ФОТ. Организация и контроль антикризисных мероприятий, эффект по статье общехозяйственные расходы - 16 млн.руб Обязанности Организация работы по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия Организация работы по учету и контролю за дебиторской, кредиторской задолженностью. Реализация антикризисных мероприятий. Построение и поддержка системы планирования, бюджетирования. Председатель тендерной комиссии. Согласование договоров, реестра платежей, контроль исполнения Выявление резервов повышения эффективности деятельности производственного предприятия.
Достижение:
Постановка управленческого учета в управляемых обществах с "0"
EBITDA - 24,6%
Оптимизация себестоимости на 11%
Закрытие РСБУ на 6 рабочий день
Проведение обучения и создание инвестиционной работы на предприятиях холдинга.
Калькулирование и анализ себестоимости выпускаемой продукции
Консоолидация годового бизнес плана Общества и управляемых компаний.
Обеспечение своевременного и полного предоставления управленческой информации
Сентябрь 2005 — Сентябрь 2009
4 года 1 месяц
ОАО СУАЛ-Холдинг ("СУАЛ-Кремний-Урал", "КУМЗ","Кремний", КУЗОЦМ) г. Каменск-Уральский, г.Шелехов

Волгоград

Заместитель Генерального директора по экономике, Начальник ПЭО, Начальник фин.отдела, Начальник отдела труда и заработной платы
Годовой оборот 60 млн. USD
Среднесписочная численность предприятия 1000 чел
В подчинении ФЭС, ОТиЗ - 7 человек.
Должностные обязанности:
Организация работы и руководство экономическим отделом, отделом труда и заработной платы, финансовым отделом.
Декабрь 2004 — Сентябрь 2005
10 месяцев
ОАО СУАЛ-Холдинг ("СУАЛ-Кремний-Урал", "КУМЗ","Кремний", КУЗОЦМ) г. Каменск-Уральский, г.Шелехов

Волгоград

Ответственность
Личностные характеристики:
Прагматичен, честен, порядочен, коммуникабелен, инициативен, настойчив в достижении цели, обладаю хорошими организаторскими качествами

Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Опыт работы более 15 лет на руководящих позициях в крупных компаниях Управление производством Управление затратами Анализ инвестиционных проектов Бюджетирование Оптимизация бизнес-процессов Оптимизация затрат Финансовый контроль Управленческая отчетность Управление персоналом Антикризисное управление Оперативное планирование Управление предприятием Ведение переговоров Разработка регламентов Мотивация персонала Управленческий учет Добиваюсь поставленных целей

Аналитический склад ума, Системный подход
Высокий уровень профессионализма.
Умение эффективно работать в многозадачном режиме.
Нацеленность на конечный результат.

Хобби, спорт:
Рыбалка, подводная охота
Октябрь 2003 — Ноябрь 2004
1 год 2 месяца
Курганский государственный университет, Курган

Волгоград

Экономический
,

Навыки

Уровни владения навыками
финансы и кредит

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Каменск-Уральский алюминиевый техникум

Высшее образование

2001
Металлообработка
Обработка металлов резаниемСистема внутреннего контроля в публичной компаниине указана

Знание языков

Русский — Родной


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения