Осуществление контроля за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников. Руководство деятельностью технических служб предприятия, контроль результатов их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. В подчинении 100 человек. Системный мониторинг технического состояния объектов, своевременная оперативная организация ремонтных работ, в том числе с рациональным привлечением обслуживающих организаций. Взаимодействие с подрядными организациями, с органами власти и надзорными органами. Организация и проведение тендеров на выбор подрядных организаций. Управление операционной деятельностью транспортного предприятия, бюджетирование расходов по операционной деятельности. Контроль за приобретением топлива, зап. частей, контроль за качеством оказания услуг, работа с обращениями клиентов.

Управление участками по приему жителей по вопросам начисления и оплаты за коммунальные услуги, обучение сотрудников изменению в законодательстве, обучение сотрудников пользованию программным продуктом по начислению квартплаты, работа с обращениями граждан. Руководство штатом 50 человек. Взаимодействие с корпоративными и государственными клиентами.

Создание многофункционального центра по предоставлению государственных и муниципальных услуг. Разработка регламентов взаимодействия при оказании услуг. Обоснование потребности в финансовых ресурсах для организации и работы центра.

Внедрение программного обеспечения по начислению коммунальных платежей. Обучение пользователей правилам пользования программного обеспечения. Руководство штатом 30 человек.

Создание предприятия по обращению с отходами, получение лицензии на сбор, транспортировку, захоронение и использование отходов, управление предприятием. Стратегическое управление, развитие бизнеса. Поиск заказчиков. Организация работы по строительству. Организация контроля за объемами и качеством работ по строительству. Организация разработки проектно-сметной документации. Участие в организации технического надзора. Управление предприятием по захоронению и утилизации отходов, строительство и запуск в эксплуатацию мусоросортировочного комплекса, взаимодействие с контролирующими органами в области охраны окружающей среды. Руководство штатом численностью от 60 до 180 человек

Постановка управленческого учета и бюджетирования. Анализ транзакционных издержек. Планирование стоимостное по проектам и консолидировано. Отчет по проектам, работам. Контроль за формированием управленческих данных. Контроль за управленческим и бухгалтерским документооборотом. Бюджетирование, финансовое моделирование. Контроль за затратами. Бюджетный контроль. Трансфертное ценообразование. Участие во внедрении автоматизированной системы управленческого учета. Создание, развитие и управление предприятием по транспортировке отходов, организация службы логистики, внедрение управленческого и финансового учета на предприятии, взаимодействие с контролирующими и фискальными органами. Руководство организацией численностью 150 человек.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, обоснование стоимости оказания услуг, внедрение системы бюджетирования, внедрение схем оплаты труда для повышения эффективности работы предприятия.

Разработка финансовых планов, прогнозов поступления денежных средств на счета компании. Работа с банками по вопросам кредитования, размещения денежных средств. Анализ структуры и движения доходов и расходов, работа по эффективному использованию собственных денежных средств и привлечению заемных. Ведение платежного календаря, планирование платежей, контроль платежеспособности компании. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и затрат, поиск путей снижения затрат. Подготовка отчетности компании. Обоснование стоимости услуг предприятия, анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия.