финансовый директор

Начальник отдела управления имуществом и активами

Функции ? создание и ведение информационной базы данных имущественного комплекса Общества (Волгоградская, Астраханская, Ростовская, Воронежская области ? рыночная стоимость свыше 8,5 млрд. руб.), организация учета имущества в соответствии с требованиями нормативных документов бухгалтерского и налогового учета. Усиление контроля движения (передачи) имущества и снижения рисков его утраты. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности отдельных бизнес-единиц имущественного комплекса (АЗС, нефтебазы), с предоставлением предложений по их дальнейшей «судьбе»- стратегическое планирование (продажа, консервация, сдача в аренду и т, д,). Взаимодействие с оценочными и аудиторскими компаниями по оценке (переоценке) основных фондов. Разработка программы страхования имущества и ее выполнение. Решение вопросов купли-продажи недвижимого имущества в т. ч. земельных участков и регистрации перехода права собственности.

• ОАО«Волгоградская агропромышленная финансовая корпорация»
• Вице-президент по финансам
• Работа с агропромышленным комплексом Волгоградской области ? 33 района, свыше 3 500 договоров на поставку, переработку и реализацию сельскохозяйственной продукции (годовой оборот около 400 млн. $ США). Функции ? разработка и создание организационной структуры ВАФК, подбор персонала в ФУ, распределение функциональных обязанностей. Руководство финансовым управлением, организация и постановка автоматизированного управленческого финансового учета, планирование и финансовое обеспечение ВАФК, организация создания замкнутых финансовых потоков при движении денежных средств от ВАФК-сельхозтоваропроизводителя-переработчика-торговли, с участием коммерческих банков. Разработка финансовых и бизнес-планов (в том числе программа строительства жилья на селе, с привлечением областных лесоперерабатывающих предприятий), организация лизинговых операций (660 тракторов ДТ-75). Рабочие контакты с руководителями крупных банков, промышленными и перерабатывающими предприятиями региона, администрацией Волгоградской области, ведомствами и министерствами Правительства РФ. Положительный опыт работы ВАФК в 1995г., по Постановлению Правительства РФ, был распространен в РФ. 1995 г. ? начальная подготовка и согласование документов, с целью организации и создания первого в России оптового продовольственного рынка (г. Волгоград). 1995г. ? организация и приобретение контрольного пакета акций АКБ «Соцбанк» (16 филиалов по Волгограду и области, филиал в г. Москве), должность ? Председатель Совета Директоров банка.
• НПО«Волгограднефтемаш», МГТУ им. Баумана, НПО«Квазар», НПП«Рубикон»
• Инженер, м. н. с., начальник отдела, зам. директора по научно-техническому производству, директор
• Функции ? разработка технологии сборки-сварки металлоконструкций, колонной и реакторной аппаратуры; реорганизация и перевооружение отдельных цехов; разработка проектов перевооружения промышленных машиностроительных предприятий; закрытые научно-исследовательские работы для предприятий ВПК; управление роботизированными комплексами и автоматизированными линиями при сборке-сварке металлоконструкций, механообработке деталей и узлов; организация создания служб маркетинга на предприятиях.
• Ответственность
• Личностные характеристики: Исполнителен, работоспособен, хороший организатор, ответственный управленец, аналитик, при необходимости — дипломатичен, безвыходных ситуаций — не признаю, как руководитель — жесткий и требовательный, как к себе, так и к подчиненным (в допустимых пределах). Участие в проектах: 1992?1994г. г. ? активное участие в создании крупного холдинга федерального значения, на должности начальника Главного организационно ? финансового управления. 1994?1997 г. г. ? организация и создание регионального агропромышленного холдинга ? Волгоградская агропромышленная финансовая корпорация (ВАФК), должность вице-президента по финансам. Признание Правительством РФ ВАФКа, как лидера в эффективной реорганизации работы агропромышленного комплекса России. По результатам нашего доклада в Правительстве РФ, президенту ВАФК предложен пост первого заместителя Минсельхозпрода РФ, создана федеральная продовольственная корпорация (ФПК). 1995 г. ? приобретение контрольного пакета акций ОАО АКБ «Соцбанк», должность Председателя Совета директоров. Начальная подготовка и согласование документов в Правительстве РФ, с целью организации и создания первого в России, оптового продовольственного рынка (г. Волгоград), 1996 г. ? согласование и утверждение с Минфином, Минэкономики, Минсельхозпродом (на уровне первых заместителей министров), разработанного специалистами ВАФК и АКБ «Соцбанк» механизма погашения долга областного бюджета (в сумме около 600 млрд. руб. в течение трех месяцев), перед федеральным бюджетом. 1999 г. ? разработка эффективных механизмов получения кредитных ресурсов и инвестиций, для осуществления региональных программ, с использованием ликвидных объектов недвижимого имущества. 2003?2004 г. г. ? участие в создании и ведение информационной базы данных имущественного комплекса ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт», организация купли-продажи объектов недвижимости (в т. ч. бизнес-единиц и земельных участков). 1974?1992 г. г. ? участие и руководство строительством более 15 различных по назначению объектов, на территории бывшего СССР. Хобби, спорт: Охота, рыбалка. Футбол, хоккей, лыжи.
• Международный институт управления

Финансы и кредит

• Московский Государственный Технический Университет им. Н. Э. Баумана
• Механика управления машинами-Роботы и манипуляторы

Волгоградский государственный технический университет

• Оборудование и технология сварочного производства