Директор филиала, исполнительный директор

Технический директор

- построение конструкторского и проектного отдела; - создание монтажного подразделения; - создание отдела эксплуатации ритейла; - финансовое планирование (бюджетирование, БДР, БДДС); - управление проектами монтажу и пуску крупных объектов пром холода и технологического оборудования; - кадровая политика: подбор и ротация персонала.

Генеральная Подрядная Компания "ЛЭНД" - Поставки сложнотехнического оборудования, монтаж и эксплуатация ритейла.

• Директор филиала

Обязанности: - построение, развитие и контроль продаж, маркетинг филиала; - переговоры с первыми лицами Заказчика (ЛПР), проведение сложных переговоров; - стандартизация и выстраивание бизнес-процессов, внедрение системы KPI; - создание с нуля и развитие клиентского сервиса филиала; - финансовое планирование (бюджетирование) и контроль по филиалу (подготовка, исполнение, анализ БДР, БДДС); - управление проектами по оснащению, монтажу и пуску холодильного (выносного холода) и технологического оборудования; - административное управление филиалом; - кадровая политика: подбор и ротация персонала. Результаты: - вывод филиал на точку безубыточности, оптимизация затрат; - развитие продаж по существующим Заказчикам, привлечение новых VIP Клиентов, - создание с нуля службы технического сервиса и монтажа; - вывод филиала в доминирующее положение.

• ТС "Семья" - Продуктовый ритейл + оптовые продажи
• Управляющий (Руководитель коммерческого блока)
• Обязанности: - развитие торговой сети с 12 до 87 магазинов (формирование экономической и эксплуатационной модели); - создание с нуля: маркетинга компании; - управление товарными запасами (экономическое обоснование), закупками, логистика компании (40 ед. автомобилей) и складского хозяйства (1,7 тыс. кв.м); - стандартизация и выстраивание бизнес-процессов, внедрение системы KPI, управление ассортиментом. Результаты: - рост продаж по году около 70 %; - автоматизация анализа продаж, системы ценообразования и контроля складских запасов; - заключение ряда прямых дилерских эксклюзивных договоров.

ООО "ТД "ВИТ" - Продажи строительных и отделочных материалов, инструмента на федеральном уровне, собственное производство + контрактное производство.

• Обязанности: - структурирование отдела продаж B2B, В2С (65 человек), федеральные и корпоративные продажам; - создание торговой сети с 5 до 47 магазинов (формирование экономической и эксплуатационной модели); - создание с нуля: маркетинга компании, интернет магазина; - управление товарными запасами (экономическое обоснование), закупками и собственным производством, логистика компании (200 ед. автомобилей)и складского хозяйства (3,7 тыс. кв.м); - стандартизация и выстраивание бизнес-процессов, внедрение системы KPI, управление ассортиментом (около 10 000 наименований); - переговоры с VIP клиентами (поставщики, потребители). Результаты: - рост продаж по году около 70 %; - автоматизация анализа продаж, системы ценообразования и контроля складских запасов; - заключение ряда прямых дилерских эксклюзивных договоров; - расширение собственного производства + развитие проекта контрактного производства (Китай).
• ГК МАИР - Заготовка, переработка, перевозка лома черных металлов
• Заместитель Директора Филиала
• - организация работы производственно заготовительных участков (60 удаленных филиалов): кадры, эксплуатация и финансы; - финансовое прогнозирование, планирование, контроль; оценка эффективности филиалов (закрытие неэффективных и открытие новых); - применение в работе системы "ERP", стандартизация (ИСО 9001); - управление региональным отделом маркетинга; - проведение переговоров с VIP клиентами.
• Управление Госторинспекции по Волгоградской области
• Госинспектор - Заместитель Руководителя областного управления
• - организация мероприятий по контролю в рознице; - разработка и внедрение программ обучения персонала, планирования и контроля; - сотрудничество со СМИ федеральными и местными; - взаимодействие с другими контролирующими и правоохранительными структурами, представление в судах.

Ответственность